Avant-projet
Budget, calendrier, propriété, responsabilités et périmètre : ce sont les bases pour comparer des propositions sur des critères lisibles, éviter les oublis et savoir précisément ce qui sera livré.
Questions fréquentes
Le numérique ne devrait pas être une boîte noire. Nous répondons ici, dans un langage simple et concret, aux questions que nous posent le plus souvent les dirigeants, artisans et équipes qui préparent un projet.

Budget, calendrier, propriété, responsabilités et périmètre : ce sont les bases pour comparer des propositions sur des critères lisibles, éviter les oublis et savoir précisément ce qui sera livré.
Contenus, photographie, accessibilité, adaptation mobile et validations : une organisation claire permet de fabriquer sans perdre le fil, même lorsque plusieurs personnes interviennent.
Référencement, mesure, hébergement, maintenance et autonomie : ces sujets déterminent la durée de vie du projet et le temps qu’il demandera réellement à votre équipe.
Le prix dépend du nombre de pages, des contenus à produire et des fonctions nécessaires. Après un premier échange, nous séparons clairement la conception, la réalisation, les services récurrents et les options afin que vous sachiez exactement ce que vous achetez.
Oui. Nos offres sont pensées en priorité pour les artisans, indépendants, TPE et PME qui ont besoin d’outils efficaces sans constituer une équipe numérique en interne.
Oui. Les ateliers et validations peuvent se dérouler à distance partout en France. Lorsque le projet l’exige, nous organisons aussi la production de proximité ou le déplacement d’un intervenant.
Oui. Nous commençons par un audit pour déterminer s’il est plus raisonnable de corriger, moderniser ou reconstruire. Une refonte n’est recommandée que lorsqu’elle apporte un bénéfice concret.
Chaque site est préparé pour l’indexation : structure claire, rapidité, balises, contenus utiles et données structurées. Le positionnement dépend ensuite de la concurrence, de la qualité des contenus, de l’autorité du domaine et du travail réalisé dans la durée.
Il consiste à rendre une entreprise visible pour des recherches liées à une zone : ville, département, région ou secteur de déplacement. Il associe pages locales utiles, cohérence des coordonnées, fiches cartographiques et réputation.
Les conditions de propriété et de cession sont précisées avant le démarrage. Nous privilégions des solutions documentées et transférables afin d’éviter qu’un client soit prisonnier d’un prestataire.
Oui. La Compagnie réunit identité, site, contenus et édition. Cette continuité évite les écarts de style et permet de décliner la même marque sur enseigne, véhicule, brochure, carte et écran.
Nous pouvons rédiger les contenus à partir d’un entretien, améliorer vos textes existants ou travailler avec vos équipes. Le vocabulaire de votre métier reste central : notre rôle est de le rendre accessible et convaincant.
Un petit site peut demander quelques semaines ; un ensemble complet ou un outil métier davantage. Le calendrier dépend surtout de la disponibilité des contenus et des validations. Les jalons sont annoncés dès la proposition.
Oui. La maintenance peut couvrir sauvegardes, mises à jour, surveillance, petites évolutions et accompagnement éditorial. Son périmètre et sa fréquence sont choisis selon le niveau de risque du projet.
Oui, après vérification des accès, de la propriété du domaine, des contraintes techniques et des services associés. Une migration est préparée pour limiter les interruptions et préserver les adresses importantes.
Oui. Les pages sont conçues et vérifiées pour les petits écrans, le tactile et les connexions mobiles. La hiérarchie, les tailles de texte, les formulaires et les boutons sont adaptés aux usages réels.
L’accessibilité est intégrée dès la structure : navigation au clavier, contrastes, textes alternatifs, titres cohérents et formulaires compréhensibles. Le niveau d’audit et de conformité peut être approfondi selon le contexte du projet.
Nous privilégions des informations explicites, une structure sémantique solide, des entités clairement identifiées, des données structurées et des contenus vérifiables. Aucun balisage ne garantit toutefois une citation par un assistant.
Oui. L’audit est souvent la meilleure première étape lorsqu’un site existe déjà. Il distingue les problèmes techniques, éditoriaux, graphiques et commerciaux afin de concentrer le budget sur les améliorations les plus utiles.
Nous pouvons utiliser vos médias existants, organiser une production ou créer certains visuels avec assistance numérique. L’origine, les droits d’usage, les retouches et les éventuelles interventions de l’intelligence artificielle sont précisés.
Lorsque le projet le prévoit, nous mettons en place une administration adaptée et transmettons des consignes simples. Les droits peuvent être répartis selon les rôles afin de limiter les erreurs sur les éléments sensibles.
Nous définissons des indicateurs liés à l’objectif : demandes qualifiées, ventes, réservations, téléchargements, visibilité sur des requêtes utiles ou réduction du temps consacré à certaines tâches.
Non. Une première liste de besoins, des exemples de sites appréciés, vos contraintes et le résultat attendu suffisent. Nous pouvons ensuite vous aider à transformer ces éléments en un périmètre et des priorités lisibles.
Oui. Nous pouvons intervenir sur une partie du projet et coordonner les échanges avec vos partenaires. Les rôles, fichiers attendus, accès et dates de validation sont alors clarifiés dès le départ.
Pas systématiquement. Un site clair, techniquement propre et bien renseigné reste utile sans campagne payante. La publicité peut compléter un lancement, une offre saisonnière ou une zone concurrentielle, à condition de définir un objectif et une mesure avant de la lancer.
Le SEO améliore la présence dans les résultats naturels grâce à la technique, aux contenus et à la réputation. La publicité achète une diffusion temporaire. Les deux peuvent être complémentaires, mais ils n’ont ni le même délai, ni le même coût, ni les mêmes effets dans la durée.
Oui, lorsque les accès et la configuration le permettent. Nous recensons d’abord les boîtes, redirections, listes et usages liés au domaine afin de planifier la bascule et d’éviter de couper un outil important.
Rassemblez les accès disponibles, les pages et documents utiles, vos offres, les questions fréquentes de vos clients, les photos exploitables et les retours reçus sur l’ancien site. Ce matériau accélère le diagnostic et évite de reconstruire à l’aveugle.
Oui. Nous pouvons organiser une offre autour des problèmes résolus, des bénéficiaires, du déroulé, des preuves et de l’action suivante. Le travail ne consiste pas à inventer des promesses, mais à rendre votre valeur plus facile à comprendre.
Les informations de contact, les services, les horaires, les prix communiqués et les actualités importantes doivent être revus dès qu’ils changent. Un bilan éditorial et technique régulier permet aussi de repérer les pages qui vieillissent ou ne répondent plus aux besoins.
Oui, avec l’accord de la personne concernée et une présentation fidèle à son témoignage. Nous conseillons de préciser le contexte ou la prestation afin que l’avis soit réellement utile, plutôt que de publier de simples compliments anonymes.
Les accès nécessaires sont limités aux personnes concernées, identifiés et transmis de façon organisée. Nous recommandons des mots de passe uniques, l’authentification à deux facteurs lorsqu’elle existe, ainsi qu’un inventaire à jour des comptes et renouvellements.
Nous adaptons le calendrier et pouvons vous accompagner par entretien, atelier, collecte de documents ou rédaction. Le plus important est de valider les informations métier : mieux vaut une matière juste et progressive qu’un site rempli de textes génériques.
Oui. Une feuille de route peut commencer par les fondations les plus utiles — offre, messages, pages essentielles ou identité — puis ajouter les fonctions et supports lorsque les résultats, le budget ou l’organisation le permettent.
Commencez par les pages qui répondent aux besoins les plus fréquents et aux actions les plus importantes : présentation claire, offres prioritaires, preuves, informations pratiques et contact. Les contenus secondaires peuvent suivre une fois cette base validée.
Ils peuvent aider à préparer une structure ou une première version, mais les informations métier, chiffres, promesses, références et conditions doivent être vérifiés et adaptés par une personne responsable. Un texte utile reste spécifique à votre activité.
Les causes peuvent être multiples : offre difficile à comprendre, public mal ciblé, manque de preuves, parcours de contact trop long, trafic peu pertinent ou informations pratiques absentes. Un diagnostic permet de distinguer ces situations avant de modifier le site au hasard.
Seulement si vous avez des informations utiles à partager et la capacité de les maintenir. Des réalisations expliquées, des conseils métier ou des réponses aux questions fréquentes sont souvent plus durables que des actualités publiées par obligation.
Présentez précisément les services, types de projets, zones, conditions et délais. Des formulaires bien conçus peuvent aussi demander les informations nécessaires pour qualifier une demande sans décourager les personnes concernées.
Oui, à condition de l’adapter au contexte. Une même offre peut être présentée sur le site, une brochure et un réseau social, mais le niveau de détail, le format et l’action proposée doivent correspondre au support et au public.
Vérifiez les pages concernées, les formulaires, documents téléchargeables, fiches d’établissement, réseaux maintenus, messages automatiques et supports imprimés encore utilisés. Un inventaire de vos canaux évite de laisser circuler une information obsolète.
Elle peut créer des pertes si les anciennes adresses, contenus utiles, liens internes et signaux techniques ne sont pas traités avec soin. Une préparation sérieuse recense les pages existantes et prévoit les redirections ou améliorations nécessaires avant la mise en ligne.
Votre prochain chapitre
Expliquez-nous votre activité, vos priorités et les difficultés rencontrées. Nous vous répondrons avec une proposition claire, des étapes lisibles et un périmètre adapté à votre situation.
Comment débute une collaboration ?
Par un échange sans jargon sur votre activité, votre public, vos difficultés et vos priorités. Nous formulons ensuite une recommandation, un périmètre, un calendrier et un budget lisibles.